Mon champ d'intervention couvre:
- La gestion de projets et d'équipes suivant les approches agiles.
- L'accompagnement de la transformation via:
- la formation aux approches agiles (Scrum, eXtreme Programming et Kanban),
- des séminaires d'information,
- l'audit,
- le conseil opérationnel,
- le coaching,
- Audit pour identifier
- le contexte de l'entreprise et du projet,
- la compatibilité de l'organisation, des procédures actuelles avec l'agilité,
- les résistances aux changements et les priorités.
- Proposition d'intervention avec ateliers, jeux agiles innovants.
- Intervention, et accompagnement dans la durée, en mode agile afin de suivre la mise en place des pratiques et des améliorations.
